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Organización de Empresas

En el actual entorno empresarial las Empresas necesitan realizar un esfuerzo constante de adaptación a las demandas del mercado para seguir siendo competitivas. Nuestro Departamento proporciona a la Empresa una opinión sincera, experta, externa e imparcial y le da las claves para llevar a cabo los cambios estratégicos y organizativos que sean necesarios para mantener su ventaja competitiva.

Estudio Empresarial

Realizamos un análisis de todas las áreas funcionales de la empresa. El análisis conduce a un diagnóstico dónde se detallan las mejoras a implantar por área. El diagnóstico por áreas viene seguido de una propuesta de actuación. La propuesta de cambio se implanta paulatinamente, siguiendo un calendario acordado. De los cambios implantados se realiza un seguimiento hasta su consolidación.

Organización Jurídica de la Empresa

Definir el marco jurídico adecuado de una Empresa o Grupo Empresarial supone adaptar a nuestro negocio los parámetros jurídicos que la Ley nos ofrece.

  • Constitución de sociedades mercantiles.
  • Constitución de sociedades civiles.
  • Estatutos Sociales.
  • Reglamentos Internos de actuación.
  • Adaptación de estatutos sociales.
  • Contratación de personal asalariado.
  • Contratación mercantil.

Organización financiera de la Empresa

Definir el marco presupuestario adecuado (cifra de negocio, gastos, inversiones, deuda y financiación) y compararlo con los indicadores históricos de gestión y actividad previamente definidos. Analizaremos e implantaremos los sistemas de control necesarios para estudiar las desviaciones producidas, su naturaleza y así poder proponer las medidas correctoras.

  • Definición e implantación del cuadro de mando con indicadores de actividad y de gestión.
  • Análisis de la gestión económico-financiera del circulante: planificación financiera, gestión de inventarios, gestión de tesorería.
  • Diseño e implementación del sistema de costes: márgenes y resultados.
  • Control presupuestario: elaboración, control y seguimiento de los estados financieros previsionales.
  • Búsqueda, selección y análisis de fuentes de financiación.

Empresas Familiares

La Empresa Familiar se enfrenta a las mismas dificultades que la PYME para seguir compitiendo pero además por sus especiales características, necesita delimitar y definir claramente el rol de la familia propietaria del de la familia empresaria.

  • Diseño del consejo de familia: Miembros y funciones a desempeñar.
  • Planificación de la sucesión en la empresa familiar.

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